Gründungsberatung einmal anders: Es war ein warmer Sommertag im Juni 2014, an dem mich ein junger Mann aus dem Weserbergland kontaktierte und um Hilfe bat. Im Nachhinein sollte sich herausstellen, dass ich diesen Tag nie vergessen würde… Der junge Mann mit kurdischen Wurzeln hatte eine Geschäftsidee zur Existenzgründung. Nicht mehr und nicht weniger. Er beabsichtigte, eine internationale Handelsvertretung für Hausboote mit Fokus Vermittlung im arabischen Raum zu gründen.
Sein Problem: Nahezu niemand traute ihm das Gelingen dieses Vorhabens zu. Er wurde sogar belächelt. Was mich an diesem Menschen faszinierte, war seine Begeisterungsfähigkeit und Vehemenz, mit der er für seine Idee eintrat. Um es kurz zu machen: Der Funke sprang auf mich über und ich entschied mich spontan, ihm im Rahmen meiner Gründungsberatung bei der Verwirklichung seines Vorhabens zu helfen. Über mehrere Wochen folgten etliche „Sparrings-Gespräche“, ich erstellte eine tragfähige Geschäfts-Konzeption inklusive Businessplan zur Existenzgründung und trat anschließend an die deutschen Hausboot-Hersteller heran, die die Boote herstellen sollten.
Seitdem folgten etliche Gründungsberatungen, zum Beispiel der syrische Goldschmied, der bereits viele Jahre in Damaskus selbständig war, die Arzthelferin, die im Landkreis Minden-Lübbecke nebenberuflich ein kleines Mode- und Accessoires-Geschäft eröffnete oder die Diplom-Oecotrophologin, die im August 2018 in Bielefeld eine Agentur für Hauspersonal und Familienunterstützung aufbaute.
Ich biete Ihnen im Rahmen meiner Gründungsberatung ein kostenloses Erstgespräch. Bitte senden Sie mir eine kurze Nachricht über das Kontakt-Formular oder rufen Sie mich einfach an!
An den obigen Beispielen kann man – wie ich finde – sehr schön das erkennen, was seit dem Jahr 2013 auch den Erfolg der Unternehmensberatung Alexander Sprick ausmacht: Begeisterungsfähigkeit und Menschlichkeit - unabhängig von Größe und Herkunft.
Für Ihre Existenzgründung gilt: Lassen Sie sich Ihre Begeisterung und Leidenschaft nicht von Dritten kaputt reden! Aber seien Sie bitte auch nicht blauäugig! Ich bin Ihr „Sparringspartner“, der Sie kritisch und unvoreingenommen auf die Probleme und Schwierigkeiten aufmerksam macht, die Ihnen dann im Nachhinein – hoffentlich – erspart bleiben. Aber ich stehe auch an Ihrer Seite, wenn Sie Ihre Gründungskonzeption später den potentiellen Kapitalgebern vorstellen und sie verteidigen müssen.
Das ist meine Interpretation von Gründungsberatung!
Um es gleich vorwegzunehmen: Eine Existenzgründung ohne sorgfältige und umfassende Planung wird nach meinen Erfahrungen nicht erfolgreich sein. Voraussetzung der Existenzgründung ist somit eine gründliche Vorbereitung. Sie sollten Ihr Vorhaben unbedingt mit jemandem durchsprechen, der sich im Rahmen der Gründungsberatung auskennt. Von diesen Erfahrungen profitieren Sie. Dabei geht es immer um die Beurteilung von Chancen und Risiken. Alle relevanten Einflussgrößen der Geschäftsidee sollten identifiziert und nach Möglichkeit quantifiziert werden. Diese Detailarbeit stellt für mich wahre Gründungsberatung dar.
Der Businessplan ist die Grundlage für Ihre Existenzgründung. Er besteht unter anderem aus
Wer ein Unternehmen gründen und aufbauen möchte, benötigt ausreichend Startkapital. Dabei sollten auch die eigenen Lebenshaltungskosten realistisch berechnet werden. Da das Eigenkapital in den meisten Fällen für die Existenzgründung nicht ausreichen dürfte, muss zusätzliches Fremdkapital her. Bund und Länder bieten besondere – auf die jeweilige Situation bezogene – Förderprogramme an. Hier helfe ich Ihnen dabei, den Überblick im „Förder-Dschungel“ zu behalten und nicht etwa Geldmittel zu „verschenken“. Sind Sie arbeitslos, so können Sie eventuell auch einen sogenannten Gründungszuschuss beantragen.
Seit dem Jahr 2014 habe ich mehrere Existenzgründungen begleiten dürfen. Ich liebe konstruktive Sparrings-Gespräche, bei denen wir Ihre Gründungsidee gemeinsam zur Marktreife führen und die zum Teil auch überraschende Wendungen nehmen können.
Neben der individuellen Beratung von Existenzgründern halte ich seit 2013 in regelmäßigem Turnus an verschiedenen Bildungseinrichtungen der Region Hannover - Nienburg - Bielefeld - Paderborn Existenzgründungs-Seminare.
Mit Schreiben vom 26. Januar 2016 habe ich einen Lehrauftrag der Fachhochschule des Mittelstands, Bielefeld, für die Betreuung von Abschlussarbeiten im Rahmen des kooperativen/integrativen Fernstudiums erhalten.
Des Weiteren doziere ich bei einem FHM-Kooperationspartner - einem Berufskolleg in Herford - im Studiengang "B.A. Betriebswirtschaft" das FHM-Modul „Unternehmensgründung: Businessplan-Entwicklung“ im Gesamtumfang von 40 Unterrichtseinheiten und beurteile die von den Studierenden als Prüfungsleistung erstellten Businesspläne als Prüfer und Korrektor.
Abschließend durfte ich bereits mehrere Bachelor-Arbeiten zu diesem Themenkomplex als Erstprüfer begutachten.